von der internen Strategieabteilung zum Head of Sales
Guten Tag zusammen,
ich arbeite aktuell in einem mittelständischen Unternehmen (IT Beratung mit knapp 400 Mitarbeitern) und bin dort seit mehreren Jahren (Ausbildung mit inbegriffen) im Bereich Strategie und Unternehmensentwicklung tätig, als "Manager" bzw. Projektleiter mit einem Gehalt von 65k inkl. Firmenwagen.
Nun wurde mir die Chance geboten die neue Position Head of Sales für zwei Business Units zu verantworten. Verantwortung für 6 Mitarbeiter zzgl. mir. Diesen Bereich habe ich im Vorfeld strategisch weiterentwickelt, aber als Funktionär aus der Strategieabteilung.
Ich habe leider absolut keine Anhaltspunkte mit welcher Summe ich bei der Gehaltsverhandlung bzw. beim finalen Gespräch einsteigen sollte? Was kann ich an Gehaltserhöhung erwarten bzw. fordern?
Weitere Frage, was haltet Ihr von solch einem Lebenslauf? 2-3 Jahre in der internen Strategieabteilung eines mittelständischen Unternehmens und dann Head of Sales für zwei Business Units?
Ist das eine Verbesserung oder eher Verschlechterung? Ich liebe das strategische Arbeiten und gehe davon aus das ich relativ gut gewappnet für die neue Stelle bin, ich sehe mich als Stratege und habe Interesse die beiden Business Units strategisch und operativ nach vorn zu bringen.
Habt Ihr Meinungen dazu?
Danke und VG