Guten Tag zusammen,

ich arbeite aktuell in einem mittelständischen Unternehmen (IT Beratung mit knapp 400 Mitarbeitern) und bin dort seit mehreren Jahren (Ausbildung mit inbegriffen) im Bereich Strategie und Unternehmensentwicklung tätig, als "Manager" bzw. Projektleiter mit einem Gehalt von 65k inkl. Firmenwagen.

Nun wurde mir die Chance geboten die neue Position Head of Sales für zwei Business Units zu verantworten. Verantwortung für 6 Mitarbeiter zzgl. mir. Diesen Bereich habe ich im Vorfeld strategisch weiterentwickelt, aber als Funktionär aus der Strategieabteilung.

Ich habe leider absolut keine Anhaltspunkte mit welcher Summe ich bei der Gehaltsverhandlung bzw. beim finalen Gespräch einsteigen sollte? Was kann ich an Gehaltserhöhung erwarten bzw. fordern?

Weitere Frage, was haltet Ihr von solch einem Lebenslauf? 2-3 Jahre in der internen Strategieabteilung eines mittelständischen Unternehmens und dann Head of Sales für zwei Business Units?

Ist das eine Verbesserung oder eher Verschlechterung? Ich liebe das strategische Arbeiten und gehe davon aus das ich relativ gut gewappnet für die neue Stelle bin, ich sehe mich als Stratege und habe Interesse die beiden Business Units strategisch und operativ nach vorn zu bringen.

Habt Ihr Meinungen dazu?
Danke und VG

Als head of sales für 2 business units leitest du nur 6 Leute? Das kommt mir irgendwie sehr wenig vor, wie viele business units gibt es denn? Ich würde danach gehen, welche Bedeutung die business units für das Unternehmen haben. Sind das die kernprodukte (oder werden sie es in Zukunft), wieviel Anteil am gesamt Umsatz machen sie usw. Wenn das die (zukünftigen) hauptsparten des Unternehmens sind, würde ich die Position nehmen. Und zum gehalt: im sales ist das grundgehalt meisten eher niedrig, da dass dann ja leistungsbezogen ist. Ich würde sagen 60k grundgehalt und dann nochmal bis zu 30k leistungsbezogen bei erreichen gewisser Kennzahlen

Die Abteilungen sind relativ neu und decken die Trend und Zukunftsthemen ab, daher sehr hohes Potenzial und essentiell wichtig für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. In den nächsten 12 Monaten werden 2-4 neue Mitarbeiter in die Abteilung aufgenommen.

Gibt es noch mehr Einschätzungen oder Meinungen? Nicht nur bezogen aufs Gehalt, sondern bspw. bezogen auf den Lebenslauf.

Wenn es wirklich ein wachsender Bereich ist, dann ist es ein Aufstieg. Gerade dann, wenn noch mehr Mitarbeiter kommen sollen. Wohin die Richtung der Bereiche geht, solltest du aus deiner aktuellen Position im Strategiebereich auch bestens einschätzen können.

Wichtig ist halt zu berücksichtigen, dass der Wechsel in die Führungskarriere oft eine Einbahnstraße ist bzw. eine grundlegende Entscheidung für restliche Berufsleben ist.

Go for it! Operative Führungs- und Umsatzverantwortung zählt für die weitere Karriere im CV mehr als die "theoretische" Arbeit in der Strategieabteilung.

NonEquityBerater schrieb am 22.06.2020:

Go for it! Operative Führungs- und Umsatzverantwortung zählt für die weitere Karriere im CV mehr als die "theoretische" Arbeit in der Strategieabteilung.

Wieso wollen dann so viele in die Strategie? Und wieso ist der Handel (vertriebsleizer bei Discounter o. Ä.) dann hier eher weniger angesehen?